Cand ai primit ultima data un feedback real? Atat de real incat sa fie ca o iluminare pt tine, sa nu-ti vina sa crezi ca nu ti-ai dat seama pana acum ca nu faceai bine…

Pe de alta parte ti-ar prinde bine un astfel de feedback? Ai putea sa-l suporti?

La curtile regilor problema a fost rezolvata ingenios, cu ajutorul bufonului (jester). Adica acel personaj care trebuia sa intretina buna dispozitie printre curteni, dar care ajungea de multe ori sa fie singurul care putea sa povesteasca despre ce se intampla in realitate la curte. Deciziile regelui depindeau de informatiile desprinse din povestioarele, poeziile sau cantecele bufonului.

Actorii de comedie au preluat oarecum functia de jester pentru noi ca societate. Critica guvernul, demasca hotia, parodiaza obiceiurile proaste, etc. Ce se intampla insa la nivelul unei companii? Oare cat de multe informatii importante pentru luarea unor decizii corecte nu ajung la manager datorita fricii sau intereselor celor care detin respectivele informatii?

Cum ar arata o organizatie in care bufonul de corporatie si-ar face datoria? Ideea mi se pare geniala (corporatejester.com) si realativ usor de implementat. Ramane de vazut cate organizatii din Romania ar suporta un astfel de nivel de transparenta…

Promit sa mai povestesc despre corporate jestership in sectiunea de training a blogului.